研发管理咨询
咨询流程
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01
调研诊断
先初步了解项目背景，再进行调研，然后将需求和调研结果结合起来综合分析，进行深入访谈，确定真实需求
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02
方案制定
明升体育 根据最终的 调研结果定制针对性的咨询方案，再就方案与客户反复沟通、修订
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03
实施执行
明升体育 采用教练方法共同设计流程、模板、变革等；边咨询边培训
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04
指导落地
跟踪辅导
明升体育 指导试运行项目落地
经典案例
四川南格尔生物医学股份有限公司
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中山大学达安基因股份有限公司
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深圳市森威尔科技开发股份有限公司
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无限极（中国）有限公司
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广东凯普生物科技股份有限公司
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医疗行业龙头迈瑞公司
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湖南松井新材料有限公司
湖南松井新材料有限公司成立于 2006 年 9 月，是一家集涂料、油墨、胶水、生产、销售为一体…
欧帝尔电器照明有限公司
欧帝尔电器照明有限公司创建于 2001 年，是一家专业从事照明电子技术产品研发、生产和销售…
